区国投集团按照科学化、制度化、规范化的管理要求，着力打造一支“对党忠诚、勇于创新、兴企有为、清正廉洁”的国企队伍，助推国有企业高质量发展。
一是加强制度和机构建设。出台《权属子公司管理制度》、《集团公司用工管理制度》、《集团公司管理人员选拔任用制度》等，设立集团人力资源部，强化内部人事管理独立性，建立严谨规范的管理体系。
二是强化基础人事管理。加强对用工培训、考勤休假、人事档案、人员调配等方面的管理，提高人力资源合理配置，明确监管部室和责任机制，做到奖惩分明，提高员工的工作积极性和自觉性。
三是提升监督整体效能。建立大监督工作机制，与纪检监察、监事会、财务、内控、风控等监督资源相互配合，形成信息共享、结果共用、重要事项同实施、整改问责同落实等长效工作机制。
